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解读东莞长安镇“机器换人”自动化工作方案

发布日期:2021-09-23 03:38浏览次数:
本文摘要:“机器换人”,是指企业通过利用先进设备自动化生产设备展开技术改造升级,更进一步增加企业生产用工总量,优化工艺技术流程,提升劳动生产率和产品优质亲率,提高企业发展质量和水平。减缓工业机器人智能装备产业发展,推展工业机器人智能装备应用于构建“机器换人”,是减轻劳动密集型企业用工无以问题、增进产业结构升级换代的有效地措施,具备最重要战略意义。融合长安镇生产制造业发展的现状,兹制订如下工作方案。

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“机器换人”,是指企业通过利用先进设备自动化生产设备展开技术改造升级,更进一步增加企业生产用工总量,优化工艺技术流程,提升劳动生产率和产品优质亲率,提高企业发展质量和水平。减缓工业机器人智能装备产业发展,推展工业机器人智能装备应用于构建“机器换人”,是减轻劳动密集型企业用工无以问题、增进产业结构升级换代的有效地措施,具备最重要战略意义。融合长安镇生产制造业发展的现状,兹制订如下工作方案。

  一、指导思想  根据《关于减缓推展工业机器人智能装备产业发展的实行意见》(东府〔2014〕94号)、《东莞市前进企业“机器换人”行动计划(2014-2016年)》(东府筹办〔2014〕72号)、《东莞市“机器换人”专项资金管理办法》(东府筹办〔2014〕77号)等文件精神,重点融合我镇电子信息、机械五金模具两大产业现状和特点,减缓前进“机器换人”工作,增进我镇经济、产业转型升级。坚决以两大生产生产产业为主体、政策引导、专责前进为原则,以企业样板、行业推展、中介参予、考核评价为手段,增大工业投资和技术改造,减缓先进设备装备研制,强化“两化”深度融合,全面前进我镇生产制造业转型升级。  二、发展目标  到2016年,谋求已完成我镇制造业领域“机器换人”应用于项目100-150个,力争推展全镇一半以上规模以上生产生产企业实行技术改造项目。

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全镇规模以上生产生产企业劳动生产率提升到15万元/人以上,全镇规模以上生产生产企业工业投资中设备投资占到工业投资比重超过60%,自动化和智能化设备和生产线占到企业设备投资额40%以上。力争到2016年,全镇企业平均值享有瑞士GF阿奇夏米尔、德国DMG等先进设备和自动化设备2-3台,前进劳动密集型企业向技术密集型企业转型。

努力实现到2020年,全镇规模以上生产生产企业应用工业机器人智能装备,沦为全市乃至全省、全国具备竞争力和影响力的工业机器人智能装备生产和应用于样板制造业重镇。  三、重点方向  (一)前进“机器换工人”。我镇传统的生产制造业是典型的劳动密集型行业,企业的用工成本和管理成本占到开支的主要部分。要推展“机器换工人”,用机械化生产替换低效益的人工劳动。

一是在五金模具行业中大量使用先进设备技术装备以增加劳动用工;二是在反复繁复组装企业(如塑料、装配等)使用机械手和自动流水线更换人工组装劳动;三是在对工人劳动有可能产生危险性损害的行业前进机器安全设备。


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